Une moquette certifié C2C, « bien évidemment, tout cela a un coût important », confie Lionel Pitot-Belin, responsable marketing et communication chez Desso. On n’en saura pas plus sur les coûts réels de l’opération.
L’entreprise doit faire face à de nombreux changements liés à la mise en conformité Cradle to Cradle. Pour l’instant, Desso est certifié au grade 1, ce qui implique des évolutions, à savoir « une transformation à moyen terme de nos processus de fabrication et très vraisemblablement une modification technique et profonde de notre outil de travail ».
Même si cette entreprise n’en est pas à son premier coup d’essai en termes d’éco-conception, puisqu’ils appliquent cette politique environnementale depuis treize ans, le C2C requiert encore plus d’exigence et surtout de nouvelles garanties. Entre autres, que les dalles de moquette soient fabriquées à partir de matériaux respectueux de l’environnement, ne nuisent pas à la santé humaine, et puissent être biologiquement ou techniquement recyclées à la fin de leurs vies utiles. Et comme le souligne Lionel Pitot-Belin, « avoir un partenariat exclusif avec l’EPEA au plan européen nous oblige à l’excellence et doit montrer à nos clients et à nos partenaires notre volonté d’être responsables. »
Une alchimie complexe
Et l’excellence en termes d’éco-responsabilité semble pouvoir aller encore plus loin : « Notre première certification (Basic certification) nous a permis d’être sûrs que les composants actuels (54) de notre dalle plombante amovible (Pallas) sont compatibles avec le reste du processus. Les autres étapes jusqu’à la certification Cradle to Cradle finale nous amèneront sans doute d’autres contraintes, mais en aucun cas des difficultés supplémentaires. »
Il apparaît donc que l’aspect financier et la logistique ne soient pas des facteurs suffisants pour détourner Desso de son ambition écologique : « l’idée finale est de concevoir et de commercialiser une dalle certifiée « Cradle to Cradle » proposant des qualités techniques, une gamme de couleur, un prix très comparables à notre offre actuelle. C’est une alchimie complexe que nous nous devons de réussir et que nous réussirons. »
Desso démontre une grande confiance dans ce système, et bien que conscient des coûts important qu’engendre le C2C, l’entreprise poursuit le chemin de l’éco-responsabilité.
Sur le même thème : cradle to cradle, Tribune













