Fort du succès grandissant de la philosophie Cradle to Cradle, Integral Vision (promoteur exclusif du C2C en France) ajoute une nouvelle corde à son arc en proposant aux entreprises et aux particuliers de les former au  « C2C ». La première session aura lieu le 13 octobre prochain. L’occasion de comprendre ce processus qui emmène l’éco-conception vers un recyclage à l’infini. Et cela, en seulement une demi-journée. Suffisant ?

De la théorie, mais pas seulement

Les thèmes abordés pendant ce cursus express semblent être les maillons forts du système C2C : positionner l’approche C2C face aux caractéristiques du développement durable, expliquer les rouages et les étapes d’une certification et faire découvrir une banque de matériaux intelligents (recyclables à l’infini).

Pour y ajouter une pincée d’images factuelles, et sortir ainsi de l’aspect purement conceptuel, un exemple concret  (comme un t-shirt) servira de fil  rouge sur toute la durée de la formation. Ce produit matérialisable illustrera tout le processus « Cradle to Cradle », de la conception au packaging, en passant par ses différents cycles de vie. Bien que le programme annoncé soit prometteur, la durée de la formation (une demi-journée) pourrait, en revanche, faire douter de l’efficacité du projet.

Le terme adéquat serait donc plutôt « une sensibilisation », qui s’adresse aussi bien aux entreprises qu’aux particuliers, dont les tarifs varient selon le statut de chacun : 150 euros la session pour les étudiants jusqu’à 250 euros pour les entreprises. Mais malgré la durée étriquée du cursus, cette récente formation semble déjà très convoitée, selon Eric Allodi, directeur d’Integral Vision, « plusieurs grands groupes sont déjà intéressés, Bouygues Télécom, SNCF, La Poste, Société Générale, Danone… mais aussi des consultants et des petits entrepreneurs ».

Pas de C-to-C sans changement de gouvernance

Une fois assimilée la théorie du système C2C, il s’agirait de l’appliquer et de l’intégrer. Et il semblerait que l’envie et la détermination ne soient malheureusement pas suffisantes pour le mettre en place dans les entreprises. C’est la raison pour laquelle Integral Vision propose, au même tarif, une seconde formation qui se veut complémentaire. Une initiation à un nouveau système de gouvernance en entreprise : « l’holacratie », notion un peu confuse qui n’a, selon M. Allodi, rien de commun avec « l’holocratie », autre système de gouvernance « novateur » entraînant quelques dérives sectaires, si l’on en juge par sa représentation sur la toile.

Eric Allodi, à défaut de nous expliquer les caractéristiques concrètes de l’holacratie,  analyse en quoi ce système, encore confidentiel, est prépondérant dans l’instauration du C2C : « on s’est aperçu que pour créer des produits vertueux, il fallait une culture d’entreprise positive. Nous allons tout simplement aider les entreprises à intégrer le C2C en écartant les égos de chaque individu pour donner la main au collectif ».

Mais encore ? Il s’agirait donc de « faire émerger l’essence et le potentiel collectif d’une entreprise »… ou en d’autres termes, une méthode fédératrice qui rassemblerait tous les salariés d’une entreprise autour des problématiques du Cradle to Cradle, qui demande une implication totale pour livrer tous les bienfaits de son art. Re-hic, inculquer un changement de système de gouvernance au sein d’une entreprise en une demi-journée de stage relève de la gageure…

La sensibilisation au système C2C, encore trop peu usité, est un petit pas dans la bonne direction vers plus d’éco-responsabilité dans nos entreprises. Quant à la manière d’y parvenir… l’holacratie doit être sans doute trop en avance sur son temps, tant ses notions fondamentales gagneraient à s’extraire de l’abstraction. Ou peut être, devrions-nous nous offrir quelques heures de formation ?

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