Sous l’égide de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris, un réseau PLATO Eco’Actif va être lancé le 14 décembre prochain à la Bourse de commerce de Paris. Ouvert à des entreprises franciliennes, il rayonnera principalement sur le territoire de la circonscription de la CCIP (départements 75, 92, 93 et 94). Et comme son nom l’indique, il est dédié aux entreprises officiant dans un même secteur, celui des éco-activités. Une première dans ce domaine ! Au programme pour ses membres, constitution des 4 groupes territoriaux (départements 75, 92, 93, 94), travail en équipe et élaboration des bases de travail. Cette réunion de lancement permettra à chacun de mieux se connaître et d’établir les liens nécessaires au bon fonctionnement du groupe.

Trente trois réseaux PLATO ont vu le jour dans l’Hexagone. La méthode initiée en 1988 en Belgique, et soutenue en France par GDF SUEZ, repose sur le maillage entre petites et grandes entreprises, au niveau territorial.

« Nous avons voulu aller plus loin en ajoutant une dimension sectorielle, explique Philippe Sauveplane, Chef de projet PLATO Eco’Actif à la CCIP. Aucun PLATO n’a été bâti auparavant sur une telle approche verticale. » Le choix de mettre le focus  sur les éco-activités ne tient pas du hasard : en Ile-de-France, ce secteur est fortement soutenu par les pouvoirs publics, compte tenu d’un important potentiel de développement. PLATO Eco’Actif bénéficie ainsi du soutien financier de l’Europe, dans le cadre du FEDER, de l’ADEME et du Conseil général de la Seine-Saint-Denis.

L’objectif de la CCIP est de recruter 60 PME-PMI et 12 grands comptes au sein du réseau PLATO Eco’Actif. Pour une PME, adhérer à ce réseau constitue un moyen de booster son développement en tirant profit d’une méthode éprouvée d’échange entre dirigeants d’entreprise.

Des cadres issus de grands comptes pour coacher les PME

Calquant la méthode belge, les PME-PMI membres du réseau bénéficient d’un parrainage de la part de grandes entreprises. Concrètement, celles-ci mettent à disposition des cadres issus de leur rang. Ces derniers jouent le rôle de coaches en charge de l’animation des réunions thématiques de travail réparties sur 24 mois. Le réseau Eco’Actif comptera quatre groupes de travail (un par département), chacun composé de quinze PME et trois coaches. Ce trio sera formé d’un animateur de séance, d’un rapporteur et d’un modérateur, cela sachant que les coaches changent de rôle à chaque nouvelle réunion.

« Bien sûr, les ateliers mensuels sont l’occasion pour les adhérents de partager leur expérience avec leurs pairs, mais pas seulement, tient à souligner Philippe Sauveplane. A partir des problématiques soulevées par les dirigeants, nous apporterons des solutions concrètes, directement applicables en entreprise. » A noter d’ailleurs que la méthodologie PLATO s’apparente à un plan de formation continue étalé sur une durée de deux ans dont la programmation est élaborée par les PME-PMI elles-mêmes. Les thématiques abordées sont très diverses. Elles touchent aux questions opérationnelles (commerce, marketing, recrutement…), organisationnelles (rôle du manager, outil de pilotage…), à la gestion (fiscalité, comptabilité…), ou à la stratégie (business model, innovation…). Atout majeur : à chaque séance mensuelle, un expert spécialisé (interne ou externe aux grands groupes) interviendra sur le sujet à l’ordre du jour de la réunion.

Le développement durable fait partie intégrante des séances de travail

Tous ces thèmes « généralistes » seront traités sous le prisme du développement durable. Et c’est là, la seconde spécificité du réseau Eco’Actif, au-delà de son approche sectorielle inédite ! Au sortir des 24 mois de vie du réseau, les dirigeants de PME-PMI auront accumulé les connaissances nécessaires à la maîtrise des enjeux du développement durable. L’expérience des coaches des grandes entreprises en matière de stratégie RSE (responsabilité sociétale des entreprises) sera à ce titre essentielle. Le profil des cadres de grands comptes ayant accepté de rejoindre le réseau Eco’Actif atteste de cette coloration « responsable ». Parmi ces coaches, les PME-PMI pourront ainsi bénéficier de l’expertise des responsables développement durable de Paprec et d’Alstom Power.

Malgré tous ces arguments avancés, vous doutez encore de l’intérêt de participer à ce nouveau réseau PLATO ? Le témoignage de ce gérant de PME (verrerie scientifique) vous aidera peut-être à vous décider : « Je suis entré dans le réseau PLATO avec la problématique de savoir comment j’allais gérer la survie de l’entreprise. Et j’en ressors avec la problématique de savoir comment je vais maintenant gérer son développement. »

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Témoignage d’un dirigeant de PME passé par un réseau PLATO

Benoît Derrien, Directeur associé de EcoPartners, société d’ingénierie conseil en développement durable.

« Une vraie formation en accéléré »

« Habitué à participer à des réseaux professionnels, c’est cependant la première fois que j’adhère à un réseau PLATO, celui de la Vallée Scientifique de la Bièvre, depuis mars 2010. A l’origine, la notion de coaching prodigué par des cadres issus de grandes entreprises avait suscité chez moi un réel intérêt. Dix-huit mois plus tard, je peux témoigner de la rigueur du fonctionnement de ce type de réseau.
Contrairement à d’autres clubs d’entreprises dont l’activité suit un rythme en dents de scie - beaucoup d’idées au début, puis des réunions de travail qui s’essoufflent -, un réseau PLATO fige au départ une structure de thématiques abordées lors des séances mensuelles et n’y déroge pas. C’est une vraie formation en accéléré sur des sujets qui touchent au métier de dirigeant et qui viennent compléter notre cursus. A ce titre, j’apprécie tout particulièrement l’intervention à chaque réunion de consultants externes qui viennent nous enseigner leur spécialité et apporter les retours d’expérience liés à leur expertise. »

Adhérer à un réseau PLATO, quels avantages pour les dirigeants de PME-PMI ?

• Rompre l’isolement du dirigeant d’entreprise
• Intégrer un réseau national et international de 8500 PMI et de 800 grandes entreprises
• Participer à la création d’un courant d’affaires
• Développer des coopérations interentreprises
• Échanger avec des chefs d’entreprises sur des problématiques communes
• Bénéficier d’un apport de méthodes de la part de grandes entreprises locales.

Pour adhérer au réseau PLATO Eco’Actif

Contacter Philippe Sauveplane, Chef de projet PLATO Eco’Actif à la CCIP :

• par téléphone au 01 48 95 10 67 ;
• ou par courriel à l’adresse eco-activites[at]ccip.fr.

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