Lundi 24 juin 2019

PwC France : « L’innovation technologique a sa place dans le secteur de l’eau »

Eau | 1 réaction

par Baptiste Roux Dit Riche | Cleantech Republic | 05.07.12

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A l’occasion du récent Forum Mondial de l’Eau à Marseille, PricewaterhouseCoopers a diffusé un rapport sur les différents modèles de gestion de l’eau. Avec pour objectif de discerner les défis planétaires de l’eau et imaginer les solutions de demain pour les relever. Dans une interview exclusive, Thierry Raes (Associé) et Guy Leclerc (Directeur Eau et Grands Projets) de PwC France reviennent sur les conclusions de ce rapport.

Cleantech Republic : L’organisation du sixième Forum Mondial de l’Eau, ce printemps à Marseille, a mis un coup de projecteur sur les enjeux planétaires de l’eau. Est-ce que les bonnes intentions se traduisent désormais en actions ?

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Thierry Raes et Guy Leclerc

Guy Leclerc : À grands traits, il est possible désormais d’affirmer que nous atteindrons les objectifs du millénaire dans le domaine de l’eau en 2015. C’est-à-dire réduire de moitié la proportion de personnes qui n’a pas accès à l’eau (ndlr : base 2000). En revanche, les objectifs ne seront pas atteints pour l’assainissement. Au niveau mondial, l’Inde et surtout la Chine font des efforts considérables alors que l’Afrique reste en retard. Un autre grand enjeu d’aujourd’hui, c’est le financement des infrastructures. Le secteur de l’eau est extrêmement capitalistique, avec un lien très fort entre le développement durable et le financement des infrastructures.

Quels sont les obstacles économiques pour relever ces enjeux ?

Guy Leclerc : Tout le problème est celui de la mise en œuvre. Les ressources financières existent, mais il faut les mobiliser. Il n’existe pas aujourd’hui de grandes structures de financement mondial de l’eau. Cela dit, il y a des convergences entre la Banque Mondiale, la BERD, la Banque Asiatique de Développement, la Banque Africaine de Développement et la Banque Islamique de Développement. Toutes ces structures ont fait de l’eau une priorité.

Dès lors, comment financer les nouvelles infrastructures ?

Guy Leclerc : Il y a une dizaine d’années, PwC avait avancé le concept des trois T : tarif, taxe, transfert. Ce concept a été repris aujourd’hui par de nombreuses institutions financières internationales. Il faut savoir que l’eau n’est pas gratuite, elle est toujours payée par quelqu’un. Et dans le prix que nous payons, le coût du service est de plus en plus important. L’aide publique au développement est un facteur d’ajustement (ndlr : taxe, tarif). Le troisième T c’est le transfert. Au niveau européen, on transfère actuellement des fonds très importants pour l’eau.

Est-ce que ce sujet doit être confié aux acteurs du service privé ? En France, le retour à la gestion publique semble « tendance».

Guy Leclerc : Il y a effectivement un mouvement qui a été très largement initié par la «remunicipalisation» de Paris, qui a beaucoup fait parler d’elle. Lors du renouvellement de leur délégation de service public, de plus en plus de municipalités demandent désormais une analyse comparative entre une régie municipale et un fournisseur privé.

Thierry Raes : Notre rôle consiste à éclairer la prise de décision, à donner notre regard sur le contenu du prix, et sur le service reçu pour un prix donné. Le décideur public doit être capable d’expliquer ses choix aux administrés.

L’innovation technologique peut-elle contribuer à relever les défis mondiaux de besoins en eau ?

Guy Leclerc : Les nouvelles technologies n’ont pas révolutionné ce secteur à ce jour, à notre avis. Depuis l’antiquité, les hommes créent des réseaux, des aqueducs et l’eau se transporte ainsi. Cela dit, il existe aujourd’hui des systèmes assez sophistiqués. Ils permettent par exemple de détecter, par résonance, des taux anormalement élevés de pertes d’eau dans les réseaux enterrés. Par ailleurs, les innovations technologiques dans le dessalement d’eau de mer et la réutilisation des eaux usées peuvent aider à relever les défis de demain.

Thierry Raes : L’innovation technologique a sa place dans le secteur de l’eau. Comme on l’observe dans l’électricité, l’innovation ira jusqu’au compteur communicant. Tant pour donner une information au consommateur que pour faciliter la télérelève. Cela se met en place progressivement. En Normandie, par exemple, de petits émetteurs posés sur les compteurs permettent de relever la consommation d’eau, en quelques minutes, de tout un quartier.

Est-ce qu’on assiste au même mouvement dans l’assainissement ?

Guy Leclerc : Oui, il y a aussi des enjeux technologiques, notamment en matière d’énergie. Les opérateurs essaient de concevoir des usines à énergie neutre, voire à énergie positive, grâce à des procédés de valorisation. Les nouveaux systèmes membranaires sont également plus résistants, donc plus économes en énergie. Il y a d’ailleurs beaucoup de recherche sur les membranes pour l’assainissement et le dessalement de l’eau de mer.

La France a une longue histoire industrielle dans le secteur de l’eau. Est-ce que les groupes français sont « bousculés » par de nouveaux acteurs étrangers ?

Thierry Raes : La France reste leader sur ce marché. Mais il y a désormais une concurrence multiforme qui provient de pays, notamment en Asie, qui ont des besoins locaux extrêmement importants. Les entreprises locales proposent désormais leur savoir-faire à l’exportation. Malgré tout, la place des deux principaux acteurs français du secteur reste prédominante. Ils essaient désormais de se développer par d’autres modèles en offrant leurs compétences plutôt qu’un service. Veolia a par exemple remporté un contrat d’une quarantaine de millions de dollars avec la ville de New-York pour une prestation de conseil et d’accompagnement très opérationnel.

TéléchargerL’eau : enjeux, dynamique et solutions - PwC France - Mars 2012 (PDF, 84 pages)

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