Lundi 23 janvier 2017

E-SIMS planifie et mutualise le stockage des énergies renouvelables

Article partenaire, Energie | Aucune réaction

par La rédaction | Cleantech Republic | 11.10.16

e-sims

Article réalisé en partenariat avec KIC InnoEnergy, société européenne de soutien à l’innovation, la création d’entreprise et la formation dans les énergies durables.

Les systèmes de stockage d’électricité sont probablement l’une des clés de la croissance des énergies renouvelables dans le mix énergétique. Le plus souvent à partir de batteries, le stockage permet notamment de compenser les variations de la production photovoltaïque, de lisser la production éolienne, d’assurer l’équilibre local entre production et consommation, ou encore de participer aux « services systèmes » (c’est-à-dire  la gestion des réseaux de distribution).

Ces avantages étant répartis entre plusieurs acteurs, il s’avère difficile de trouver les modèles économiques les satisfaisant tous. Pas pour Kelli Mamadou, dont la start-up E-SIMS développe des outils de simulation et de gestion dédiés à ce secteur naissant. Rencontre avec une jeune chef d’entreprise électrisante.

Cleantech Republic : Entreprendre… une vocation ?

Kelli Mamadou : Plutôt un aboutissement. J’ai d’abord eu une carrière d’ingénieur-chercheur, notamment au CEA de Grenoble (Laboratoire INES), où j’ai découvert les problématiques technico-économiques du stockage d’électricité par batteries dès 2007. J’y ai rapidement constaté un manque du marché autour de deux sujets qui me semblaient pourtant fondamentaux : la simulation des usages des systèmes de stockage dans leur environnement au sens large, et leur gestion via des outils génériques. J’avais de surcroît une conviction très forte : la valeur ajoutée du stockage étant partagée entre plusieurs acteurs (producteur d’électricité, gestionnaire du réseau, territoire, clients finaux…), les outils de gestion et les données doivent être mutualisés. Je me suis donc mise au travail, d’abord en solo, le soir, y compris en codant les premières fonctionnalités logicielles… Puis rapidement avec l’aide du CEA via son programme d’intraprenariat « Challenge First Step » : étude de marché, business plan, finalisation du prototype… Jusqu’à la création d’E-SIMS à l’été 2015.

Quelle est votre offre à ce jour ?

Nous intervenons d’abord en amont des projets avec deux services. D’abord la simulation numérique du projet : modèle économique appliqué aux différentes parties prenantes, et dimensionnement (technique, investissements…). Ensuite l’assistance à maîtrise d’ouvrage : identification des fournisseurs, spécifications du système, validation de la compatibilité et de l’efficience combinée des sous-systèmes… Pour la période d’exploitation, nous proposons deux outils logiciels. Le premier est un « plug-in » de pilotage en temps réel (et même en mode prévisionnel) du système de stockage. En pratique, sur le plan logiciel, il permet à l’utilisateur de communiquer avec son système de stockage aussi simplement qu’il le ferait avec une imprimante. Et le second est une plate-forme de gestion d’un ou plusieurs systèmes (équipés de notre « Plug-in STORAGE ») : organisation des différentes stratégies de stockage/restitution d’énergie, envoi des consignes, suivi des performances… Enfin, nous proposons depuis peu un service cloud de plus haut niveau, permettant le partage de rapports d’activité, le suivi des performances d’un ensemble de dispositifs de stockage, ou encore la facturation des services rendus…

Avez-vous déjà des clients ?

Nous sommes plutôt dans une phase de POC (ndlr : Proof Of Concept) en partenariat avec les acteurs des zones les plus sensibles à ces problématiques : les territoires insulaires (au sens énergétique, c’est-à-dire non interconnectés). Plusieurs projets sont ainsi en cours en Martinique, Guadeloupe, Guyane… Notre stratégie à moyen terme vise essentiellement les îles : saviez-vous qu’un milliard de terriens vivent sur l’une des 100 000 îles ? Et ce, sans même compter les habitants des grandes îles comme l’Australie ou le Royaume-Uni. C’est d’ailleurs l’une des raisons de notre rapprochement avec KIC InnoEnergy, dont la puissance de frappe à l’international nous est d’une grande aide. Un bon réseau relationnel est indispensable pour convaincre les acteurs du monde de l’énergie de notre vision sur les nouveaux modèles économiques du secteur.

C’est-à-dire ? En quoi les modèles économiques vont-ils changer ?

Il y a beaucoup à en dire, mais focalisons sur deux points essentiels. D’abord la tendance évidente à la décentralisation de la production - avec de surcroît des puissances et productibles très hétérogènes liés aux énergies renouvelables - change la donne. Avec par exemple une plus grande difficulté pour les gestionnaires à équilibrer le réseau (production = consommation) ; le retour en force des collectivités territoriales dans les circuits de décision et de financement ; la difficulté à déterminer la valeur ajoutée du stockage pour chaque acteur et à trouver un modèle économique commun satisfaisant (qui investit ? quels sont les critères de facturation ?). Toutes ces questions trouveront des réponses dans le partage d’informations, de connaissances, et bien sûr de données. Mais là encore, les modes collaboratifs restent à inventer. Second point, ces incertitudes ne permettent plus des planifications technico-économiques à l’échelle du demi-siècle ! Il me paraît impératif de concevoir des dispositifs beaucoup plus souples, capables de revisiter leurs objectifs, indicateurs, et même leurs modèles économiques à des échelles temporelles de l’ordre de…. trois ans ! Et pour y parvenir, les clés sont selon nous des algorithmes, et surtout des data… mutualisées.

E-SIMS en bref :

  • Création : 2015
  • Effectifs : 7
  • Implantation : Grenoble et Martinique
  • Distinctions : Concours iLab 2015 des Entreprises Innovantes du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche en catégorie Création Développement ;  Lauréat 2016 ADEME Investissement Appel à Projets Initiatives PME, catégorie Systèmes Electriques Intelligents
  • KIC InnoEnergy : incubé depuis Mai 2015
  • Partenaires : CEA-INES, AME (Agence Martiniquaise de l’Énergie), INES (Institut National de l’Énergie Solaire)

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